Заполните форму заявки и я свяжусь с Вами в ближайшее время
Практический мастер-класс является понятным и полезным инструментом, который дает ответ на конкретный вопрос по интересующей теме и практическое закрепление полученного навыка на практике прямо в процессе мастер-класса. Вы и ваши сотрудники уйдете с четким пониманием, как действовать в той или иной ситуации.
Руководители, Собственники,HR, Менеджеры, Ключевые сотрудники, которые хотят:
Качественно улучшить свою коммуникацию с коллегами, клиентами и партнерами
Повысить вовлеченность и лояльность сотрудников к изменениям в компании
Вдохновлять и заряжать команду на достижения амбициозных результатов
Синхронизировать картинку видения сотрудников и руководства, чтобы компания действовала как единый организм.
Формат: онлайн или личная встреча в Краснодаре Длительность: 2 часа - готовые мастер-классы
Я провожу мастер класс в коучинговом формате, где 20% - это теория, а 80% - отработка на практике конкретных кейсов по теме мастер-класса. Рост эффективности в результате прохождения коучинга такой:
32%
Отсутствие текучести руководителей
23%
Снижение издержек
34%
Факт снижения жалоб клиентов
39%
Качество обслуживания клиентов
Темы мастер-классов
Возможна серия мастер-классов для компании по выбранным темам.
Как повысить вовлеченность персонала?
Как повысить ответственность сотрудников и команды в целом?
Как сделать так, чтобы не перекладывали ответственность друг на друга?
Как работать с выгоранием (своим и сотрудников)?
Как научить персонал генерировать качественные идеи?
Как научить себя и коллег правильно расставлять приоритеты, и почему это имеет значение?
Как руководителю разрешить разногласия между двумя ценными членами команды?
Как восстановить желание сотрудника создавать выдающиеся результаты?
Как критиковать сотрудника так, чтобы он хотел развиваться, а не уволиться?
Как правильно уволить сотрудника?
Как презентовать себя так, чтобы подчеркнуть свой профессионализм?
Как сделать усилить эффективность совещания и почему это важно (алгоритм)?
Почему важно информировать сотрудников об успехах компании и как это правильно делать?
Как решать неожиданные проблемы, которые приносят вам ваши сотрудники?
Как правильно давать обратную связь сотрудникам, чтобы вдохновлять, а не демотивировать?
Как улучшить отношения между руководителем и его подчиненными без их участия?
Как сделать презентацию своего товара или услуги более убедительной?
Как продавать без навязывания?
Какие вопросы обязательно должен задавать руководитель себе и своим сотрудникам (каждый день)?
Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчет о своей работе?
Как уверен озвучивать стоимость своих услуг/работ?
Запишитесь на встречу, мы созвонимся и подберем для вас темы мастер-класса, обсудим формат.
Заполните форму заявки и я свяжусь с Вами в ближайшее время
В своих соцсетях я делюсь полезной информацией о развитии бизнеса, личностном росте и мотивации. Присоединяйтесь, чтобы получать ценные знания и вдохновение для достижения ваших целей!